İnşaat süreci çeşitli bilinmeyen ve öngörülemeyen bir takım sorunları beraberinde getirmektedir. Bu sorunların çözülebilmesi adına maliyet, vakit ve kalitenin kontrol edilebilmesi gerekmektedir. İnşaat hizmeti alan ve yatırımcı firmaların bünyesinde bu etmenleri kontrol ve takip edebilecek personel bulundurmamaktadır. Buna bağlı olarak maliyetler takip edilemez hale gelerek verimliliğin ve kalitenin düşmesi kaçınılmaz olmaktadır.
Proje Danışmanlığı'nın kapsamında;
Organizasyon şemasının oluşturulması
Proje iş programının hazırlanması
Teknik şartname ve işlerin yapım metodolojilerinin belirlenmesi
Teknik şartnamelere istinaden yüklenici sözleşmelerinin incelenmesi
Yüklenici performans, verimlilik ve yeterliliklerinin değerlendirilmesi
Proje bütçesinin hazırlanması ve iş programına istinaden nakit akış raporlarının ortaya çıkarılması
Geçici hesap ve geçici kabul, kesin hesap ve kesin kabul aşamalarının işveren talebine göre yapılması veya kontrolü
Projeye uygun imalatın kalite kontrolünün işveren adına yapılması
